В условиях кризиса, когда возможность получения долгосрочного кредита приближена к нулю, лизинг становится наиболее выгодным способом инвестирования. Суть его состоит в предоставлении заемщику долгосрочного кредита в виде оборудования. Для того чтобы оценить, как в Ростове развивается это направление инвестиций, N решил познакомиться с лизинговыми компаниями и реальными предприятиями, которые с помощью лизинга расширили свое производство.
В Ростове рынок этих услуг только складывается. Из крупных компаний, имеющих лицензию на оказание лизинговых услуг, можно назвать «Компанию по управлению недвижимостью», «Лизинг-центр», «Гарант», «Ростовскую лизинговую компанию», Северо-Кавказский лизинговый центр, российско-американский РКМ «Лизинг-центр» и «Тамга-лизинг».
До последнего времени наиболее активно использовал в деле свою лицензию «Лизинг-Центр». Сумма лизинговых договоров за три года ориентировочно составила 1 млн. Интересен тот факт, что основным клиентом лизинговой компании был малый бизнес. Поэтому новая компания «РКМ Лизинг-центр», в которой теперь работает весь менеджерский состав «Лизинг-центра», создана специально для работы с малым бизнесом. Сейчас в компании на разных стадиях рассматриваются 10 проектов, стоимость инвестирования которых составит 450-500 тыс.
Лизинг дает реальную возможность для развития производства
«Для предприятия, не имеющего доступа к чужим деньгам, лизинг единственная приемлемая и реальная возможность приобрести приличное оборудование», сказал в беседе с N Дмитрий Тимко, директор фирмы «Стройматериалы». «Стройматериалы» специализируются на обработке стекла и производстве мебели из стекла. Инженер по специальности, Дмитрий Тимко начинал работать на станках собственного изготовления. Однако не мог получить желаемого качества обработки стекла. Нужны были чехословацкие станки. Кредит для производителя нереален. Банки предпочитают под залог кредита оформлять недвижимость, а ее у малых предприятий нет. Поэтому директор «Стройматериалов» давно просчитал, что лизинг для него единственное приемлемое решение. Сегодня лизинговый договор завершен. Чехословацкий станок Witezslaw Sulak полирует стекло, как зеркало. Продукция ростовского производителя по качеству не уступает польской, зато по цене дешевле в пять раз. Стеклянная мебель малого предприятия «Стройматериалы» хорошо известна в городе, ею оборудованы торговые площади ЦУМа, «Золушки», «Нивы» и др. Производители мебели постоянные покупатели обработанного стекла. Заказчикам иногда приходится ждать по 2-3 недели. «Мы готовы расширяться и снова брать оборудование в лизинг, все упирается в производственные помещения. Несмотря на то что в городе много пустующих производственных помещений, отдавать в аренду их не хотят. Или другой вариант: если нормальная цена, то предлагают взять сразу все, т. е. слишком большие площади, не меньше 1000 кв. м; за небольшую площадь (нужно 400 кв. м) просят запредельные цены». В Ростове успешно развивается мебельное производство, причем в гору идут дела именно у небольших производителей. Частный предприниматель Алексей Мажников взял в лизинг четыре деревообрабатывающих станка. Кухонные гарнитуры Мажникова напомнили N «польский» товар на сельмашевском рынке. Его офисная и кухонная мебель побывала на выставках в Сочи, Краснодаре. За столешницами, которые делают на малом предприятии, приезжают даже представители крупных ростовских фабрик. Цены в 2-3 раза ниже импортных. По словам Алексея Мажникова, цены могли бы быть еще меньше, если б не местные налоги. Но об этом чуть позже. Американский станок постформинга Avens Machinеrу, взятый в лизинг, позволил выйти на новые рубежи. «Прежде чем заключить договор, мы детально все просчитали, и когда станок заработал, поняли, что не ошиблись. Планируем взять в лизинг еще один станок. Хороший станок стоит недешево, купить сразу его невозможно, поэтому лучший способ для производителя приобрести оборудование это лизинг», считает господин Мажников. На вопрос N, что повлияло на выбор лизинговой компании, Алексей ответил, что после того, как его «отфутболили» в Сбербанке («нас даже на порог не пустили»), прочитал объявление «Лизинг-центра» в газете «Город N». В этой компании все решили за неделю. Олег Ивус, директор компании «Транс-Абсолют» один из первых клиентов «Лизинг-центра», он четыре раза использовал лизинговые схемы для расширения производства. О лизинге знал давно когда-то в Германии ему пришлось наблюдать, как социализм перерождается в капитализм, поэтому он, как говорится, ждал своего часа. На вопрос N, с чего начиналась его деятельность, г-н Ивус ответил: «С долгов» (на первых порах получить в лизинг оборудование можно было не внося 25% стоимости оборудования. N). Именно взятое в лизинг английское оборудование по ремонту бокового пореза шин для грузового автотранспорта позволило занять свободную нишу в сфере автоуслуг. На некоторые сложные виды ремонта грузовой прицепной техники и кузовов у «Транс-Абсолюта» конкурентов нет. «Беря оборудование в лизинг, я просчитываю платежи исходя из реальной ежемесячной прибыли. Оборотные деньги остаются в обороте. Я имел «кредитный» опыт. Залог дело неблагодарное: то, что стоит 100 тыс., оценивают в 25 тыс. Для меня лизинг это не только упрощенная процедура приобретения нужного имущества. Это рассрочка платежа, экономия оборотных средств, налогов». В планах Олега Ивуса освоение нового вида производственной деятельности, но теперь уже с помощью лизинга. N было приятно услышать, что о лизинговой компании предприниматель узнал опять же со страниц нашей газеты.
Донские власти лизинг пока не оценили
Во всем мире лизинговая деятельность пользуется налоговыми льготами. Но у областных властей этот вид инвестиций законодательной поддержки фактически не нашел. «Наши условия таковы, что вместо инвестиционных льгот для лизинга созданы самые негативные условия, считает директор РКМ «Лизинг-центр» Евгений Балала. Помимо общих проблем, связанных с колебаниями курсовой разницы, загоняющей лизингодателя в балансовый убыток, наши инвесторы получили местный подарок 5-процентный налог с продаж. При получении в лизинг оборудования индивидуальными предпринимателями в сумму договора включен налог с продаж (при нынешнем налогообложении таких производителей подавляющее большинство. N). Не решен вопрос страхования коммерческих рисков при лизинге, о котором давно говорят лизингодатели». По мнению Евгения Балалы, единственная реальная и возможная схема поддержки это государственное страхование рисков. В свое время было очень много разговоров об организации помощи через страховые фонды, Фонд поддержки малого бизнеса. Но ничего не было реализовано. «Зачастую приходят бизнесмены с прекрасными проектами, но залога у них нет, 30% авансового платежа проплатить они не могут, а поручиться за них некому. Так и остаются такие проекты нереализованными. Таким проектам нужна господдержка, а ее как не было, так и нет, говорит директор лизинговой компании. Не нужно давать деньги под низкие проценты, это не помощь, это развращает людей. Как правило, такие деньги не возвращаются. Это не экономика. Деньги должны даваться под нормальный рыночный процент, тогда они будут отрабатываться». Еще одна объективная проблема при заключении лизинговых сделок уверенность в том, что в случае неоплаты оборудования его можно будет кому-то реализовать. Лизингодатель инвестор, он не может бегать по рынку и искать клиентов, поэтому, по словам замдиректора «Компании по управлению недвижимостью» Ивана Иванченко, решить эту проблему мог бы какой-нибудь лизинговый фонд, имеющий базу данных потенциальных заказчиков оборудования. Федеральный закон «О государственной поддержке лизинговой деятельности» предоставил огромные права субъектам федерации по созданию льгот для тех, кто поднимает отечественное производство с помощью лизинга: это и создание залоговых фондов, и освобождение лизингодателей от налога на прибыль на срок не менее трех лет, и списание в качестве амортизационных отчислений в первый год 35% первоначальной стоимости основных фондов, срок службы которых составляет более чем три года, и предоставление налоговых и кредитных льгот лизинговым фирмам и т. д. Надо только захотеть и от слов перейти к делу.